Joint venture : tout ce que les entrepreneurs doivent savoir

Définition du terme

Joint Venture (JV) signifie « entreprise commune », un terme à la fois beau et aventureux. Celui-ci décrit déjà assez précisément la coopération en soi. Une coentreprise est une association d’au moins deux entreprises partenaires différentes. Les deux entreprises sont indépendantes l’une de l’autre, tant sur le plan juridique que sur le plan économique, et ne font à aucun moment partie d’un groupe commun. La coentreprise nouvellement créée est également juridiquement indépendante. Les deux entreprises concernées sont les actionnaires de la filiale créée, mais continuent d’exister en tant qu’entreprises indépendantes. Fujitsu Siemens et BMW Brilliance Automotive Ltd sont des exemples d’associations de joint-venture connues.

Base juridique

Les joint-ventures ne constituent pas juridiquement une forme de société. La base juridique est donc un contrat de joint-venture écrit. Le contenu de ce document présente les détails de la coopération sur lesquels les deux entreprises se sont mises d’accord. Il s’agit notamment du financement, des objectifs communs de l’entreprise, des statuts, des informations sur la gestion de l’entreprise et des informations détaillées sur la répartition des bénéfices.

En matière de comptabilité, la forme juridique détermine la loi à appliquer. Les associés sont libres de choisir la forme juridique qu’ils souhaitent lors de la constitution de la société. Les formes de création les plus courantes sont les sociétés de capitaux, les SARL ou les SA. Elles sont évidentes car ces formes juridiques offrent un risque de responsabilité limité. Les règles du Code des obligations (CO) s’appliquent à ces sociétés – ainsi qu’aux sociétés de personnes.

Si les deux entreprises fondatrices ont des sièges sociaux à l’étranger, il est nécessaire de s’assurer que tous les principes spécifiques à chaque pays ont été pris en compte. Il est préférable de rédiger un contrat de joint-venture de manière trop intensive plutôt que de le négliger. N’oubliez pas qu’il est fort probable que des désaccords mineurs ou majeurs surviennent à l’avenir entre les parties. Prenez donc les précautions nécessaires et faites vérifier le contrat par un avocat spécialisé.

Autres conditions requises pour la création d’une coentreprise

Les conditions de base pour créer une coentreprise réussie sont en principe les mêmes que celles d’un bon partenariat. Après tout, il s’agit d’un mariage projeté sur la vie des affaires. Il doit y avoir une bonne communication respectueuse entre les deux partenaires et elle doit être encouragée. Veillez également à ce que vos idées et vos objectifs soient compatibles.

Formes de coentreprises

Equity Joint Venture

On parle d’equity joint venture (EJV) lorsque les coentrepreneurs créent une entreprise tierce juridiquement distincte. Elles partagent la gestion, la responsabilité et les risques économiques associés. Une equity joint venture est la forme la plus courante de coentreprise.

Les parts réelles peuvent être réparties soit à parts égales, soit à parts différentes. Lorsque la répartition est égale, on parle de coentreprise paritaire. On parle de joint-venture majoritaire lorsque l’un des coentrepreneurs obtient plus de parts. L’un des avantages d’une joint-venture majoritaire réside dans la possibilité de raccourcir les procédures de vote. Il est toutefois important de définir des règles claires dans le contrat concernant les responsabilités, la communication et les droits d’opposition.

Coentreprise contractuelle

La particularité d’une coentreprise contractuelle (CJV) réside dans le fait que les entreprises ne créent pas réellement une entreprise tierce. Au lieu de cela, les contrats sous-jacents constituent la base de la coopération. Une coentreprise contractuelle est la forme la moins courante de ce type de coopération. Cela est principalement dû au fait qu’il n’y a pas de limitation de responsabilité. Cependant, l’avantage est qu’il n’y a pas de frais de constitution et que les frais continus sont moins élevés.

Les motivations d’une coentreprise

Qu’est-ce qui rend la création d’une coentreprise si attrayante pour les entreprises, souvent même fortement concurrentes ? D’une manière générale, on peut dire que la combinaison d’un savoir-faire en réseau et d’un risque économique partagé exerce une grande force d’attraction.

Pour les entreprises actives dans la recherche, le développement ou la production de nouveaux produits ou de nouvelles techniques, une joint-venture peut être l’occasion de réaliser de grands projets dont le financement n’est pas possible pour les entreprises individuelles. Si les deux entreprises ont déjà une position établie et une image de marque solide sur le marché, l’attention des médias sur les nouveaux développements est garantie. Mais les PME peuvent également bénéficier d’un avantage concurrentiel certain grâce à une coentreprise.

Avantages et risques des coentreprises

Lorsque vous vous demandez si une coentreprise est la forme de coopération qui vous convient, il est important d’examiner attentivement les avantages et les inconvénients.

Avantages

Un grand avantage est la possibilité d’effectuer des investissements importants que votre entreprise ne peut pas assumer seule. Cela peut représenter une énorme avancée sur le marché, sans pour autant jamais être le seul responsable.

Sur le plan financier, vous pouvez également profiter d’un éventuel site de production commun et de l’utilisation commune de machines à la pointe de la technologie. Cela pourrait également stimuler la rapidité de la production, ce qui vous donnerait une longueur d’avance sur vos concurrents. Vous pouvez également profiter d’un budget marketing commun.

La mise en commun des connaissances, de l’expérience et des compétences des deux entreprises permet de promouvoir et de commercialiser de nouvelles idées et de nouveaux développements. En outre, cela permet souvent d’élargir le groupe cible déjà existant ou d’accéder à de nouveaux marchés.

Un dernier exemple positif est la possibilité d’externaliser certaines tâches vers les structures existantes des sociétés mères.

Risques

Outre tous les avantages mentionnés, une coentreprise présente également des points faibles. Il n’est pas rare que les divergences de vues et d’objectifs entre les entreprises et leurs actionnaires n’apparaissent qu’au cours de la coopération. Si ceux-ci n’ont pas été détaillés dans l’accord de coentreprise et si toutes les éventualités n’ont pas été prises en compte, la coopération peut rapidement échouer. Des cultures d’entreprise différentes, des tensions entre les associés ou tout simplement un manque de communication peuvent faire vaciller non seulement les projets, mais aussi l’entreprise dans son ensemble, et finalement la faire s’effondrer.

La coopération entre entreprises concurrentes comporte également un autre risque non négligeable : il peut facilement arriver que des informations internes de vos sociétés mères soient divulguées par le biais de la coentreprise, aggravant ainsi la situation concurrentielle sur le marché.

Conclusion
Si les deux parties poursuivent les mêmes objectifs, une coentreprise peut devenir une coopération gagnant-gagnant. En même temps, la création et la gestion de celle-ci sont des opérations très complexes qui comportent des risques élevés. Avant d’opter pour la création d’une joint-venture, vous devriez en tout cas envisager d’autres formes de coopération, comme le franchisage, également très populaire, ou des modèles combinés.

Quelle que soit la forme de coopération ou le type de coentreprise que vous choisissez, une chose est sûre : vous ne devez en aucun cas vous passer d’un expert expérimenté lors de la création de votre entreprise. GetYourLaywer vous aide à en trouver un. Faites votre demande en ligne et recevez des offres d’avocats spécialisés qui correspondent à vos besoins et à vos projets.